2013年新年将至，无论将要过去的一年带给我们的是亦喜亦忧，百般纠结，在岁末年终，为LED奔忙了一年的人们，在此时也免不了要围炉而座，轻松畅谈，或是对过去的一年总结一番，或对将要到来的2013做种种提振人心的前瞻规划，而在这个辞旧迎新的门槛，“未来的2013年LED产业将会变成什么样”显然要比已经发生的种种更令人感到兴味。

在记者与各方人士沟通交流的基础上，特将一些有代表性的尤其是对2013年产业发展颇有建设性的观点选编如下，以供业内参考。

“价格战”继续深化，还是转向“价值战”?

2012年，对众多LED企业来说，激烈的价格战和充满紧张感的投标似乎成为市场竞争的主要形式，而真正关乎一个产业能否良性发展的产品质量、品牌等等可以说被业内的许多企业“忽视”了。

2013年LED照明产业发展五大猜想

如果说这其中有许多无奈，有许多客观必然的因素，那么2013年，对于LED产业又将意味着什么呢，喧嚣涌动的价格战，是继续走向深化，还是有可能转向更加注重品质和品牌的“价值战”?转向在品牌、技术和质量上狠下功夫?

可以预见，“在价格降低竞争加剧的形势下努力提升企业利润”或仍将是市场“稳健”发展前提下的主旋律。对2013年的市场竞争来说，同质化严重背景下的价格战仍将延续，而市场竞争却不仅仅只是企业之间的单纯的竞争，行业生态链的竞争也同样突出。

以芯片行业来说，可以预见，未来的2013年大陆LED芯片厂商将在不断释放的产能和同质化环境中苦战，再加上大陆近期将宣布有限度开放台湾LED照明标准认证，初期将以大陆可立即采用的应用为主，对台开放，将使未来的市场竞争环境势必更加激烈，价格战仍继续深化。

而对应用企业来说，2013年，价格下降也仍将是主旋律，“佛照、华强等等已经在行动，我已经在市场上看到6元以下的3W球泡灯”，一位LED企业营销人员如此反映市场的价格变化，在这时就要看谁可以把品质和价格结合得最好。

“价格战与中高端关系不太大。成本控制和差异化永远正确。创造价值也永远正确，但价值的定价并不由你掌控。当你的主力产品已无竞争力，但仍要作为企业的主要利润点，那就等于是命门大开，一场小小的价格战，就会让你陷入危机，”一位LED照明企业经理人如此表达了自己的观点，他同时提出，对企业来说，在此时最重要的还是做好产品，产品的质量和相应的技术乃是差异化仍是核心层面，同时产品的生命周期节奏要跟上，因为市场变化很快，产品的周期节奏加快了。

2013，注定将是“激荡”的一年，大浪淘沙，而优胜劣汰的同时是否也将成为激发市场走向成熟的向上动力?“2013年，必须是精准营销的一年，LED厂商面对的将是比2012更严峻的竞争，在此时，我们关注国家的支持政策，同时更应坚守自己的战略方向，循序渐进，”一位企业家如此说道，企业要立于不败之地，必须脚踏实地将具有更高品质和工艺技术的产品带给市场，必须拥有特色的、技术含量高的产品体系，有立体的产品策略，只有这些真正得到市场的认可，才能真正实现自身快速发展。

同时，2013年，将有更多企业开始注重品牌的塑造，不仅是靠低价走量的规模优势，品牌优势更将成为“规模背后正在升起的力量”。

整合，向两极分化的“M”型发展?

2013，在进一步深入整合的大环境中，LED企业将开始向两极分化过渡，正如当前智能手机行业的竞争趋势是向两极发展的“M”型，这与LED行业也有一定的相似度。

其实，产业整合从2012年已经开始。继一连串的整并与入股事件后(包括晶元光电收购广镓、隆达合并威力盟、三安光电入股璨圆等)，2013年，大企业仍将进一步运用资本势力扩大营运规模以降低成本，而中小企业的生存压力将继续加大，获利不易的市场困境或将延续。

同时，另一个趋势是，在LED器件价格下降空间已愈来愈小的情况下，目前LED厂商趋向于采用中功率器件(0.2～0.5W)，逐步替代传统小功率器件(0.06～0.1W)，应用于室内照明，中功率或将继续在2013年成为市场发展的趋势。

此外，2013年大陆蓝宝石衬底厂商将在再度发力投入图形化衬底开发，提高图形化衬底产能。有分析人士称2013年大陆图形化衬底制成的蓝宝石衬底渗透率将可望接近50%。

“电商”,离LED还有多远?

“电商”成为在当前有些激进且热度不减的行业“关键词”，或许只是表象，其实是因为，眼下，再没有比如何布局通路更让企业家们操心的了。

一种持支持态度的观点认为，“照明电商模式的发展不是看好不看好的问题，是信息化社会发展的必然;电商出现时，何曾有人看好过?但电商就是改变了我们的生活和颠覆了传统，”雷士照明控股有限公司前副总裁徐风云也这样表示：“为了研究电商的营销模式，我也去网上各大平台仔细看了看，发现整个家居建材类品牌中，做得较逊色的就是照明类品牌。2012年11月11日这个日子是可以写进历史的，而照明行业几大巨头集体缺失，包括二线品牌都不给力，照明行业的老板们，是不是要好好想想了?”

对于“电商”，有如此明确激进的观点，还是出自传统照明企业前高管，不免令人深思。但同时，也有人提出了自己的疑问，电商是否适合LED照明?

此时，不仅LED业内，外界对电商的认同争论也异常纷纭，比如，万达集团近日高调宣布进军电子商务，而同时，万达王健林又表示电商不能全然替代零售市场，并投注一个亿与电商代表者阿里巴巴马云对赌(“10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿;”王健林在对赌中表示)，让更多人对“电商”的发展前景投去关注目光。

目前，LED业内常用的电商模式，大部分是进入京东或天猫等综合性电商平台(如清华同方等)，或者进入LED灯具类的专业电商平台;一种为当前更多人所接受的观点是：随着大陆电子商务平台的完善，用户数的急剧上升，2013年“线上与线下结合，电商与实体店结合模式”将是LED进入民用市场的较好方式。

“电商”，无论将成为主流营销手段之一或辅助的营销方式都值得探索。而同时值得思考的是：电商本身不错，但哪些企业和产品更适合电子商务，哪些不适合?有一种观点认为，借道电商平台，价格必须很有竞争力，那些定位中高端的品牌或者产品就要很谨慎了。